为进一步推进内部控制体系建设，夯实公司管理基础，培养风控工作专业团队，提升风险防控能力，6月13日-15日，安泰科技审计监察室联合计划财务部、人力资源部组织开展了2018年度内控体系专项培训，这也是公司自2011年开展内控体系建设以来首次组织大规模集中系统的内控专项培训。公司主管领导，各管理部门和技术中心负责人及内控专员，各单位总经理、风控负责人、财务主管、内控专员及业务骨干共计138人参加了培训。随后公司组织了内控专业能力资格考试，并为培训考试合格者制发安泰科技内部控制从业资格证书。
6月13日，毕林生财务总监作开班动员讲话，强调依法治企、合规经营，强调公司要进行战略管控、择优扶强、利益共享，完善的内控体系是前提，内控专业人才队伍建设是关键。公司外请有经验的专家和老师现场授课，通过课前提问、课中互动、课后答疑等形式，结合公司实际，系统讲解了内部控制概述及经典理论框架，对公司七个内控缺陷高发领域的控制要点进行了详细解读，同时就如何运用内控评价工具对典型业务的内控评价要点进行了深度剖析。
经过连续三天的集中培训，各单位风控工作专业团队进一步理解掌握了各业务循环设计与执行中的要点、风险及对策，初步掌握了内控评价政策要求、工作程序与方法。6月15日下午，各单位内控负责人及内控专员等81人参加了内控专业能力资格考试。接下来各单位内控负责人及内控专员将学以致用，以内控体系建设为重要抓手，审视评价公司各方面经营的管理情况，查缺补漏，推进内控体系的完善优化，不断提升公司风控管理水平，确保企业持续健康发展。
